Leadership Code
of Conduct
고민은 길게, 실행은 빠르게
의사결정을 할 때는 충분히 고민하고 마감 시간을 설정해 최적의 결론을 도출합니다. 결정을 내린 후에는 즉시 실행에 옮기고, 매주 실행 결과를 점검하며 개선점을 찾아냅니다.
1
규정 준수
규정은 회사 운영의 기본입니다.
규정을 철저히 준수하기 위해 정기적인 리더십 윤리 교육과 검토 세션을 도입하여 규정준수에 대한 중요성을 강조합니다.
2
성과로 평가, 서면 피드백
팀원들의 성과를 명확히 평가하고, 서면으로 피드백을 제공해 지속적인 성장을 지원합니다. 모든 피드백은 기록으로 남겨 차후 성과 평가에 활용합니다.
3
책임감을 가진 채용
후보자의 평판을 철저히 확인하며, 책임감 있는 인재를 선별합니다.
신뢰할 수 있는 사람을 채용하는 것이 회사와 팀의 지속적인 성공을 보장합니다.
4
팀보다 회사 전체를 생각
5
작은 성과는 함께 축하,
실패는 성장의 기회
6
리더는 멘토
리더는 팀원들의 커리어 성장을 돕는 멘토 역할을 해야 합니다.
정기적인 1:1 멘토링 프로그램을 통해 팀원들의 고민을 듣고 발전을 지원합니다.
7
스스로에게는 엄격,
동료에게는 배려
리더는 자신의 성과를 먼저 돌아보고, 동료들에게는 배려심 있는 피드백을 제공합니다. 스스로의 개선점은 철저히 분석하고 동료의 성장은 격려합니다.
8
문제 해결에 집중
팀 내 문제해결 TF팀을 꾸려 문제를 신속히 해결하는 데 집중합니다.
회의에서는 감정이나 관계에 얽매이지 않고 해결책을 찾는 데 초점을 맞춥니다.
9
한계를 두지 말고 도전
팀원들이 스스로의 가능성을 확장할 수 있도록 자기계발 프로그램을 도입합니다. 새로운 기회와 도전을 격려하며, 팀원들이 끊임없이 성장할 수 있는 환경을 제공합니다.
10
Our Leaders
Hailey 박수영
Director
Head of Product Division
Jacob 김준혁
Director
Head of Self-study Marketing Division
Daniella 이지선
Director
Head of Growth X Unit
Becca 정수민
Director
Head of Product Division
Roy 송기원
Director
Head of CEO Office
Louise 하수연
PO / Lead
Growth Strategy Division
Dain 이다인
Lead
Marketing 1 Team
Yuni 송윤희
Lead
Marketing 2 Team
Dania 최다연
PM / Lead
Product Team